Destaca los diagnósticos financieros detallados y su impacto real y medible en las empresas donde implementaron Fibady juntos. Considera a Karina una apuesta segura como CFO fraccional.
Santi Viglione
CEO · Fibady · 2026
Detrás de cada empresa hay una historia. Y detrás de cada decisión financiera hay consecuencias que van mucho más allá de los números.
Una CFO externa se ocupa de los números de tu empresa sin que tengas que contratar a un director financiero: ordena tu caja, lee tus resultados, te dice qué decisión tomar y después comprueba que funcione. Ese es mi trabajo.
En este video te cuento dónde estudié, dónde trabajé y cuáles son los problemas que veo cuando entro a una empresa.
Muchas empresas no fracasan porque tengan un mal producto o porque no consigan vender. Algunas fracasan porque sus dueños no detectan sus problemas financieros a tiempo, toman decisiones con información incompleta o crecen sin comprender los riesgos que están asumiendo.
Después de más de 25 años trabajando en finanzas y de haber vivido personalmente las consecuencias de una crisis empresarial, estoy convencida de algo: comprender las finanzas puede cambiar el destino de una empresa y de las personas que dependen de ella.
He acompañado a más de 200 empresas a entender sus números, encontrar dónde están ganando dinero y decidir con criterio, no con intuición.
Para que no digas más que las finanzas no son lo tuyo, creamos un sistema que te va a dar el control de tu empresa. He aplicado estos pasos en múltiples escenarios con excelentes resultados, por eso te animo a que lo hagamos juntos.
Relevar la información actual de tu empresa para entender la foto completa.
Traducir toda la información en herramientas que te permitan decidir con claridad.
No alcanza con saber qué ocurre. Hay que saber qué hacer al respecto.
Estimamos el valor económico de tu empresa para vender, incorporar socios o levantar capital.
Dashboards, automatización e IA para ver caja, resultados y cobranzas sin Excels aislados.
Muchos empresarios con los que converso tienen ganas de vender su empresa por múltiples razones. Te invito a que conozcas mi plataforma de venta y compra de empresas y maquinarias.
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Compromiso 3 meses
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Solución personalizada
En este video te propongo un cambio total de paradigma, donde como empresario te empoderas para aprender finanzas y tomar decisiones autónomas. De decir todos los días «Las finanzas no son lo mío» a decir «Entiendo las finanzas de mi empresa».
El gran problema es la falta de educación financiera y quiero ayudar a los empresarios a que puedan tomar mejores decisiones.
#finanzas
Cómo mapeamos las cuentas con IA en menos de cinco minutos.
Video completo.
Estoy de acuerdo. Una de las partes más importantes para nosotros era poder identificar los problemas y ponerles un número: dónde estamos hoy y cuál debería ser el objetivo.
Gracias por la auditoría y por el tiempo invertido en el análisis de nuestro flujo de efectivo. Valoramos el esfuerzo realizado.
Nos sentimos muy contenidas, y reflejadas en un montón de situaciones que Karina muy amablemente nos pudo aclarar.
Excelente! Muy claras en los procesos y objetivos.
La capacitación fue excelente, tanto Augusto como Karina tuvieron muy buena predisposición para responder nuestras consultas.
Resúmenes de las recomendaciones recibidas, no citas literales.
Destaca los diagnósticos financieros detallados y su impacto real y medible en las empresas donde implementaron Fibady juntos. Considera a Karina una apuesta segura como CFO fraccional.
La asesoría financiera integral marcó un antes y un después. Valora la claridad para explicar conceptos complejos y la ayuda para pensar más allá del Excel.
Durante casi dos años en su advisory board, Karina aportó una mirada proactiva y estratégica, desafiando al equipo fundador a construir bases sólidas antes de escalar.
Destaca su visión estratégica, apoyo práctico, honestidad y frontalidad en momentos importantes de Nippy. La considera una inversora ideal.
Valora su enfoque estratégico y práctico en financiación, flujo de caja y procesos escalables, junto con su compromiso total y perspectiva global.
Tras coincidir en advisory boards de empresas de biotecnología y agro, resalta su experiencia en mercados de capital, conexión con inversores, visión e integridad.
Destaca su capacidad para convertir startups científicas en propuestas de valor con foco en resultados financieros, su red en LATAM y su papel como referente de Wexchange.
Como mentora en el programa de aceleración, aportó ideas nuevas, una mirada expansiva y una combinación de alegría y foco.
La ayudó a repensar la estructura de su emprendimiento. Su forma cercana y sencilla de explicar amplió sus conocimientos de finanzas.
La recuerda como una profesional talentosa y dedicada, con un don para comunicar y hacer las clases divertidas.
Fue mentora de su equipo en Crealab. Destaca su amplia experiencia y conocimiento como mentora.
La describe como una líder frontal, exigente y metódica, que cuestiona todo hasta entenderlo y mueve positivamente a toda la organización.
Destaca las numerosas implementaciones que lideró como directora de IT con excelentes resultados, junto con su ética, liderazgo y calidad humana bajo presión.
Tras casi siete años de trabajo juntas, resalta su liderazgo participativo e inclusivo y los avances comerciales, productivos, financieros y tecnológicos que impulsó en Rasic Hnos.
No organizamos solo un viaje. Diseñamos una experiencia de negocios con foco estratégico.
Queremos que los founders lleguen donde se toman las decisiones y puedan conversar directamente con inversores, fondos y las personas que dan vida al ecosistema, sin intermediarios.
Por eso hacemos estos viajes: para salir de la pantalla, conocer a quienes están al otro lado y abrir conversaciones reales. Te acompañamos para que presentes tu empresa con claridad, entiendas qué busca el capital y construyas relaciones de primera mano.
Startups que ya facturen más de USD 200.000 anuales y busquen escalar, levantar capital o abrir mercado.
Diseñamos una experiencia estratégica con reuniones, mentorías, networking, visitas a ecosistemas de innovación y preparación financiera y comercial previa al viaje.
Para que los founders entiendan cómo se piensa, se financia y se escala una compañía desde uno de los ecosistemas más competitivos del mundo.
Pymes con visión de crecimiento, innovación, tecnología, eficiencia operativa y expansión internacional.
Organizamos un viaje de inmersión empresarial para conocer modelos de gestión, innovación industrial, tecnología aplicada, productividad y oportunidades de conexión comercial.
Para que los empresarios pyme incorporen nuevas ideas, procesos y herramientas que puedan aplicar en sus propias empresas.
Trabajamos con cada empresa para entender su situación, objetivos y oportunidades.
Facilitamos conexiones, reuniones, aprendizaje aplicado y networking de valor.
Acompañamos la transformación de lo aprendido en acciones concretas para el negocio.
El objetivo: que cada empresario vuelva con más visión, mejores contactos y un plan claro para crecer.
Un contador mira principalmente el pasado: registra, liquida impuestos y cumple obligaciones formales.
Un CFO Fractional mira el negocio hacia adelante: analiza rentabilidad, caja, costos, márgenes, deuda, escenarios y decisiones estratégicas.
En MAKE BUSINESS FLOW ayudamos al empresario a entender dónde está parado financieramente y qué decisiones debe tomar para mejorar sus resultados.
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