OUTSOURCE CFO

Estas son algunas de las preguntas que se hacen los empresarios:

¿Cuánto estábamos recaudando realmente en términos de ingresos?, ¿cómo podríamos construir esos flujos de trabajo y esos procesos para asegurarnos de que realmente estemos usando bien ese dinero?

Sin un director financiero, su empresa puede estar expuesta a costosos riesgos legales o fiscales. Además, las oportunidades de negocio perdidas debido a la pérdida de tiempo en transiciones defectuosas a nuevos procesos o tareas improductivas pueden perjudicar el éxito de su empresa. Cada vez es más necesario mejorar los flujos de caja y reducir costos en las empresas. Una manera de hacerlo es aumentando la productividad del recurso actual o buscando recursos más accesibles económicamente.

Sabemos que hay muchas empresas que no pueden acceder a pagarle el sueldo a un veterano con más de 20 años de experiencia, pero sí podrían contratarlo a tiempo parcial. La asequibilidad es el principal beneficio de los servicios subcontratados. Dado que un director financiero virtual no es un empleado interno, su organización no tiene que pagar un salario de tiempo completo ni otros beneficios laborales. Como los directores financieros virtuales tienen experiencia en administración y gestión empresarial, su organización obtendrá los beneficios de la experiencia profesional a un precio que ahorra costos.

A un profesional subcontratado se le paga por la cantidad y el tipo de trabajo que se requiere. Su enfoque flexible significa que se lo puede contratar por contrato por unas horas a la semana, por un período prescrito a corto o largo plazo, o siempre que tenga un proyecto específico que requiera habilidades específicas. Recordemos que no es un consultor, es un miembro del equipo.

Los directores financieros virtuales o a tiempo parcial pueden ser la mano derecha de los dueños de empresa porque permiten al propietario ver el negocio como un todo. La experiencia profesional subcontratada es beneficiosa para analizar estados financieros e indicadores de desempeño y desarrollar estrategias financieras. Un director financiero a tiempo parcial puede proporcionar liderazgo y capacitación altamente calificados en la gestión de finanzas y datos financieros en cualquier momento, pero pueden ser particularmente útiles durante proyectos de fusiones y adquisiciones. Con una comprensión clara de la situación financiera de la organización, puede tomar mejores decisiones comerciales, afrontar desafíos potenciales con éxito y aumentar las ganancias con un riesgo reducido.

El impacto en la organización de un recurso de estas características puede redundar en el análisis correcto de las pérdidas y ganancias, tomando como referencia muchos puntos diferentes incluidos proyectos, clientes, contribuyentes individuales y el ingreso por empleado. Una persona capacitada pueden ayudar en el armado de los KPI proporcionando al director ejecutivo una manera fácil de analizar el negocio.

También pueden proporcionar soluciones de gestión financiera que abarcaban informes financieros, elaboración de presupuestos y contabilidad para optimizar sistemas que anteriormente involucraban muchas hojas de cálculo. Esto crea eficiencias y un vocabulario financiero consistente que el equipo de liderazgo necesita para gestionar. Con estos datos, el equipo toma decisiones oportunas y bien informadas sobre inversiones y operaciones y, al mismo tiempo, determina cómo hacer que los proyectos sean más rentables.

El CFO virtual o a tiempo parcial puede ser un asesor integral de la estrategia comercial de marketing y marca, ventas e inversiones. Con su amplia experiencia liderando empresas de múltiples industrias hacia su siguiente etapa de crecimiento, su liderazgo es distintivo ya que puede incorporar know how y herramientas para crear sistemas financieros integrales, reduciendo los gastos en el área financiera.

El impacto

El rigor operativo y el liderazgo estratégico generan siempre ahorros y confianza en las perspectivas de crecimiento. Al asociarse con la experiencia adecuada para sus necesidades comerciales, la empresa está obteniendo un retorno de la inversión a través de tiempo estratégico liberado para sus ejecutivos y ganancias masivas de productividad gracias al rigor operativo.

La buena gestión de un director financiero a tiempo parcial generalmente impacta en los resultados de la compañía aumentando los márgenes, lo que posiciona a la empresa para un crecimiento orgánico ordenado. Pero lo que es más importante, aumenta la moral del equipo, fortaleciendo la estrategia financiera de la compañía. Este tipo de recursos son ideales para empresas de crecimiento exponencial o que buscan rondas de inversión.